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马化腾语录

祝福语大全 2013-3-27 20:26:26

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不管已经出现了多少大公司,人类依然处于互联网时代的黎明时分,微微的晨光还照不亮太远的路。在这个行当里,不管一家公司的赢利状况有多么喜人,也随时面临被甩出发展潮流的风险。

我觉得中国的互联网公司,谁没有十条八条伤痕?有人就专门把这几条挑出来,放大,然后再扩散,我觉得没有什么意义。国内有两派人,大部分人还是不太喜欢如此,还是有少数人喜欢打口水仗,互相叫骂,这是挺不好的倾向。

初期运气占得比较重,至少70%。但是01年之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事,不幸的东西也挺多的,就是自己要去扛、自己想办法,后期要靠自己。

对我们来说,选人品很重要,超级强调这块。这跟我们文化有关。创始人喜欢简单的,不喜欢搞政治化。包括选干部,人品很重要。第二是看专业能力和配合能力、聪明度等等。这是我们选拔人才的几个原则。

很多机遇是外界赋予的,这方面我们自己觉得很幸运,所以更加不能浪费这个机会,应该想得更多。而不能说你现在得到的是自然的,别人打不赢你,我们从来都会很担心,不会觉得自己很强。

我觉得机遇很重要,至少占了五成吧。我们也不觉得自己特别聪明,我们做的东西都很简单的判断,都能做得到,但是有团队、有公司的股份结构 和投资者的合理搭配,这是很重要的,否则有这样的人,但是没有那样的环境一样不会成功。时代的因素也是非常重要的,大部分的成绩都取决于外界时代的因素.

关于中国互联网的可持续发展,我还是要强调一个良好的产业发展环境的重要性,只有“阳光下的竞争及合作”,用户及消费者才能最终受益,产业也才能进入良性发展的轨道。

从一个互联网发展到现在其实是进入到一个新的阶段,对腾讯来说也是发展12年,也是一轮,发展中存在相当多的问题。这些事情从本质来说,它实际上刚才讲一个市场的有序竞争和一个丛林法则,可能不遵守这种法制社会用技术的手段来解决这样一个冲突的问题。

不要老觉得你的公司大了,其实如果看一个具体的业务,和其他任何公司没有任何的优势,所以一定要把这个心态压下来,像小公司那样灵活,才有可能获得成功。www.glook.cn

天生“宅男”,我不像别人,天生就会这些(社交)。像和记者见面、演讲,对我来说都挺吃力的。

性格问题有时候还挺难改的,现在(要)靠团队一起去改变。我本人也会更多地去和外界沟通,但也觉得蛮痛苦的,因为不太擅长这个,比较累。有一些人很喜欢、很享受,或者是不用准备,我要花很多时间去准备,就挺消耗时间的,对我来说就比较累一点。

过去只考虑温饱,现在要考虑整个产业生态是不是适合你继续做大。否则的话,问题就会接踵而来,你就会疲于奔命,甚至有可能有一个隐形的定时炸弹一爆炸,谁都受不了。

保持创新,过去十年,中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻,取得了全面胜利,但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务,更要拼创新和核心技术能力。

1、成功要经冷水关、汗水关和泪水关;2、有价值的人不是你摆平多少人,而是你能帮助多少人;3、找不到路不等于没有路;4、不可能的事是想出来的,可能的事是做出来的。5、活鱼会逆水而上,死鱼才会随波逐流.

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